原文地址: https://blog.apex.world/joel-was-right-all-along ## Joel 一直都是对的 ## 我对 APEX 和社区的思考——参加 APEX Alpe Adria 2025 之后的感想 我选择这个标题不是为了吸引眼球，而是因为在会议期间，我们几乎每次谈话都会引用 Joel 的话，有时甚至会多次提到。 经过 20 年的持续讨论（包括定期的 1:1 交流，尤其是在我不幸发推之后 😌😅），我终于认识到，Joel 一直都是对的。 APEX Alpe Adria 是一个非常高效的会议。你可以听到来自顶级演讲者（包括 APEX 团队成员）的高质量演讲。一天之内就能了解最新动态，参加派对与朋友畅饮，周六回家，而且价格合理。 这是我的演讲录像：[AI 入门指南](https://x.com/aejes/status/1909918380523405422) ## APEX 的现状 ### 质量 我们在 24.2 版本的 Application Builder 中发现了一些已确认的 bug，几乎无法升级。APEX 版本的质量正在下降。大约 5 年前，它还是非常稳定的。最初我们只计划一天的修复时间，现在我们需要安排 4 周来修复和应对新版本中的 bug。不过，我们上报的两个 bug 在 4 周后的补丁中已经修复，所以他们的响应速度很快，这对于像 Oracle 这样的大公司来说是难得的。 我长期倡导团队不仅要招聘开发人员，还要招聘测试人员。这些测试人员能够从第一天起熟悉新功能，并在开发阶段进行测试。外部测试部门（比如印度）的方式并不奏效，因为他们无法覆盖开发人员都想不到的测试用例。赢得足球比赛需要强大的防守，而这些防守球员不能从其他俱乐部临时雇佣 😉。 我不认为这种情况会有任何改变，我们只能接受这种新的“质量”。但公平地说，现在的 APEX 和 5 年或 10 年前已经不同了。随着产品功能的增加和复杂度的提高，测试用例的数量呈指数级增长，这被称为“组合爆炸”。所以这不只是 Oracle 的错，这是数学规律。但我仍然认为，他们应该更关注测试和质量，而不仅仅是招聘开发人员。 希望很快我们能有一个强大的 AI 测试套件来彻底解决这些问题。在此之前，我们只能预留更多时间修复 bug。其实其他公司的复杂产品也存在类似问题。 ### 未来 现在我们每个版本获得的新功能越来越令人满意，在这方面没有什么可抱怨的了。同时，每个版本实现 20 多个社区建议也表明，我们（社区）又被重视了！特别感谢 Vincent，所有的改变往往源于一个人的努力。 我个人觉得 Oracle 在“AI 优先”策略上落后了，像微软和谷歌这样的公司已经走在了前面。APEX 团队在利用 AI 技术方面已经尽力，但整体感觉 Oracle 在 AI 领域至少落后一步。 不过，APEX Lang 可能会有所突破。我们知道 Mike、Kris 和他们的团队非常聪明，所以有可能训练一个基于 APEX Lang 的模型，用于生成 APEX 应用的组件，并通过 Application Builder 轻松调整，甚至能在开发过程中自动生成部分代码。我们拭目以待吧 😊 至于 Oracle Cloud，我个人的经验有限，但从可靠的消息来源来看，反馈并不乐观。技术部分很棒，但管理层似乎缺乏敏捷思维和客户导向。希望像 Gerald 这样的人能带领 Oracle Cloud 重回巅峰。一个典型的例子是，当全球用户都能第一时间获得 APEX 最新版本时，Oracle Cloud 客户却要等几个月，这实在尴尬。付费客户应该比其他人早一天获得更新才对 😉 ## 社区 ### 变化与挑战 老朋友们的关系一如既往地稳固，但新来的人可能永远无法体会我们最初 15 年的那种氛围。 APEX 已经成为主流。就像 20 年前苹果还是一种“小众文化”，人们自豪地把苹果贴纸贴在车上，现在这种情况已经一去不复返了。也许这就是成为主流必须付出的代价？我真想看看如果 Joel 还在，今天的社区会是什么样子。 APEX 团队聘请了一位负责重振社区的人，这很值得尊敬，但效果可能有限。他的演讲有一半是关于自己的成就，另一半是关于管理层的计划。在晚餐和派对上，大家对这事意见一致 😊。 ### Joel 会怎么做？ 他绝不会用幻灯片！他不会谈论自己或他的计划，而是会站在 250 位重要客户面前，真诚地说：“好了，朋友们，大家都是自己人，告诉我你们的真实想法！” 你不会在演讲台上看到他，因为他会一直在大厅与客户交流。他会是派对上第一个到场、最后一个离开的人，确保与每个人至少聊一次，甚至和大家一起喝到天亮，然后第二天早上 8 点神清气爽地出现 😅。 我记得有一次 APEX World 在船上举行，当时 Apple 的发布会正在进行，我们（我和 Oracle 团队）在房间里偷看。Joel 突然走进来说：“哦，原来你们在这‘工作’！” 我们都很尴尬，不是因为他打断了我们，而是因为他提醒了我们该做的事——我们应该参加派对，和客户交流。于是我们一个接一个站起来，照着他说的做了。 他还会确保每位关键演讲者和组织者都能得到真诚的道别（他总强调，与客户交流时要看着他们的眼睛）。这次会议上，我唯一感受到真诚道别的是 Monica，她在不知不觉中做到了 Joel 的期望。 ### 社区的未来 如今，会议的设计并没有鼓励大家互动。如果 Oracle 不主动，会议组织者也不推动，那就只能靠新人鼓起勇气主动与老家伙们交流了。我可以保证，我们都很欢迎新朋友，但第一步必须由你们迈出。 ## 个人收获 20 年后，我承认 Joel 是对的。人比真理或项目成功更重要。最近一位智者对我说，真理固然重要，但智慧是包含人的那一部分 😊。 世界在变化。过去 5 年我投入了数千小时研究历史的真相。旧秩序正在瓦解。我很好奇接下来会发生什么，但我相信它将完全不同。 在旧世界中，成功往往是冷酷自私的结果，但未来，成功将与幸福相伴。只有真正造福人类（以及自然）的事物才会繁荣 🖖。 会议上，我遇到了一些在生活中践行 Joel 理念的人，他们不仅事业成功，而且内心幸福。 我进行了很多精彩的交流，无论是关于 APEX 还是私事，我们都至少提到 Joel 一次。所以，他依然在我们中间，并且可能长期存在下去…… 我不确定以后是否还会参加会议。我的生活有了新的方向——我即将踏入医疗行业。但我会永远珍惜这段与非凡社区和其中的人们共度的时光！